日本では、ある程度の規模の企業であれば、新卒者のためのトレーニング（フォーマルトレーニング）を行うのが普通です。欧米では必ずしもそのような慣習はないようですが、今日紹介する記事を読む限りでは、新卒者（あるいは新卒ではないにしろ新規採用者）には、フォーマルトレーニングを提供する必要があるようです。
新卒のエンジニア（就職してから18ヶ月）とそのマネージャーを対象に行われたある研究によると、新卒者は、入社時にフォーマルトレーニングを求めており、フォーマルトレーニングを行った方が、職場への社会的順応も良好であるそうです。
この研究では、以下のような興味深い知見が得られています。
- 新卒者は、自分の職務について体系的なオリエンテーションを期待していたのに対し、マネージャーは、新卒者が自ら積極的に質問し、職場で直接学ぶことを期待していた。
- マネージャーは、新卒者が必要に応じて支援を求めることを期待していたのに対し、新卒者は、質問することでマネージャーを煩わせたくないと思っていた。
- 新卒者はマネージャーに対し、日々の仕事について、より指導的なサポートやコーチングを期待しているが、マネージャーは忙しくてその時間がとれない。
新規採用者は、まだ仕事の流れの中で自然に学ぶ準備ができていません。入社間もない時期に、偶然に任せた試行錯誤的な学習を期待することは、新規採用者にとって苦痛であり、あまり生産的な方法ではありません。新規採用時には、フォーマルな方法を通じて基礎知識を与える必要があります。
元の記事：
https://www.td.org/insights/surprise-new-employees-want-formal-training
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