オープンコース(定期開催コース)

【セミナー】~部下の生産性を高める関わり方、育成方法~部下を持つリーダーのための働き方改革セミナー

コースNo. 1710A
コース名 【セミナー】~部下の生産性を高める関わり方、育成方法~部下を持つリーダーのための働き方改革セミナー
日数 1日
学習形態 講義

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概要

働き方改革が叫ばれる中、多くの企業の関心が効率よい働き方や時短のみにフォーカスしている例が散見されます。例えばモバイルワーク、リモートワークへのアプローチが、果たして、働き方改革として目指すべき本質なのでしょうか?
 これに対するソリューションの一つとして今回ご紹介するのが、グローバル標準の時間管理・生産性向上ツールを提供するフランクリン・プランナー・ジャパンと、IPイノベーションズがATDなどで培ったノウハウを結集した、部下指導の考え方・やり方です。 部下をもつリーダーが指導を通して、いかにして部下の意識やチームの働き方を変革し、生産性の高い成果をあげるのか?
 その考え方や斬新なアプローチを、職場の働き方改革にぜひ取り入れてみませんか?

【参加者特典】
※教材にはテキスト以外にフランクリンプランナーのスターターパックが付属します。
※参加者には、フランクリン手帳・リフィルが20%引きで購入できるクーポンを差し上げます。

対象

部下をもつリーダー、マネージャー、OJT担当、新人育成担当、人事・人材開発部門担当

講習内容

●オリエンテーション
●ビジネス環境変化と働き方改革へのアプローチ
 ・働き方改革の本質を見極める
 ・生産性の考え方(仕事のパフォーマンスをどう高めるか?)
 ・部下育成・指導の成功循環モデル
●部下の生産性を高める本質的なアプローチ
 ・生産性を決めるファクター(2つの鍵)
 ・生産性を高めるタスク管理術
●部下のエンゲージメントを高める本質的なアプローチ
 ・個人の価値観を明確にさせる
 ・組織やチームの価値観をアライメントする
●生産性を高めるポジティブアプローチ
 ・部下の強みをみつけて高みにひきあげる
 ・部下の育成力を高めるアプローチ
●質疑応答