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プロフェッショナルスキル|Learning Service(ラーニングサービス)

失敗事例に学ぶITプロジェクトマネジメント

開催日程・お申し込みコースNo. PI106
1日間  価格:¥42,000(税込み)

概要

ITプロジェクトの失敗事例を分類・分析し、実務で失敗の兆しが見えた際にとるべき方策のきっかけを提供します。
これにより、失敗を起こさないようなプロジェクトマネジメントのポイント(方向性)を詳説します。

対象

ITプロジェクトマネジメント業務を担当している方。
またはシステム開発に従事している方。

前提

ITプロジェクトマネジメントの経験があること。
またはシステム開発の経験があり、マネジメントを担当する可能性があること。

目的

プロジェクトが上手くいかなくなる失敗事例の兆しを把握し、担当するプロジェクトを当初の計画どおりに完了させることが出来るようになります。

講義形態

日数 1日間
学習形態 講義
講習時間 10:00〜17:00

講習内容

●ITプロジェクトの失敗分類
  • ITプロジェクトの実態
  • 品質不良
  • 予算超過
  • 納期遅延
  • 動かないコンピュータ(=使ってもらえないシステム)
  • 「人がすべて」、その「人」が続かない
●失敗の要因は?
  • エンドユーザーの役割と責任
  • 要求をまとめる情報システム部門の役割と責任
  • システム開発ベンダーの役割と責任
  • プロジェクトマネージャの役割と責任
●ITプロジェクトの成功と失敗の分かれ道
  • ITプロジェクトの特徴
  • ITプロジェクトの不確実性とリスク
  • プロジェクトの成功とは
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