プロフェッショナルスキル|Learning Service(ラーニングサービス)
納期を短縮させる ITプロジェクトマネジメント
コースNo. PI104
2日間 価格:¥78,750(税込み)
概要
PMBOK第3版より組み込まれた、クリティカルチェーン法による以下のスケジュール計画・コントロールの考え方を演習をとおして詳説します。
・限られた資源(期間、コスト、要員)でプロジェクトを修了させるための計画の立て方。
・実行時における、計画との差異の確認方法。
・計画との差異が生じた際の対応策策定やそのコントロールの方法。
対象
システム開発のプロジェクトマネジメント業務を担当している方。
前提
ITプロジェクトマネジメントの経験があること。
またはシステム開発の経験があり、マネジメントを担当する可能性があること。
目的
クリティカルチェーン法によるタイムマネジメントを行うことにより、ITプロジェクトの納期を短縮させることが出来るようになります。
講義形態
| 日数 |
2日間 |
| 学習形態 |
講義+演習(グループ演習) |
| 講習時間 |
10:00〜17:00 |
講習内容
●ITプロジェクトマネジメント概要
- ITプロジェクトとPMBOK
- ITプロジェクト・ライフサイクルと組織
- プロジェクトメンジメント・プロセス
●計画
- 計画概要
- CPM(クリティカル・パス・メソッド)による計画策定
- CCPM(クリティカル・チェーン・プロジェクト・マネジメント)による計画策定
●実行
●監視コントロール
- CCPMによるリスク状況把握
- CCPMによるリスク対策発行
●終結
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