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プロフェッショナルスキル|Learning Service(ラーニングサービス)

納期を短縮させる ITプロジェクトマネジメント

開催日程・お申し込みコースNo. PI104
2日間  価格:¥78,750(税込み)

概要

PMBOK第3版より組み込まれた、クリティカルチェーン法による以下のスケジュール計画・コントロールの考え方を演習をとおして詳説します。
・限られた資源(期間、コスト、要員)でプロジェクトを修了させるための計画の立て方。
・実行時における、計画との差異の確認方法。
・計画との差異が生じた際の対応策策定やそのコントロールの方法。

対象

システム開発のプロジェクトマネジメント業務を担当している方。

前提

ITプロジェクトマネジメントの経験があること。
またはシステム開発の経験があり、マネジメントを担当する可能性があること。

目的

クリティカルチェーン法によるタイムマネジメントを行うことにより、ITプロジェクトの納期を短縮させることが出来るようになります。

講義形態

日数 2日間
学習形態 講義+演習(グループ演習)
講習時間 10:00〜17:00

講習内容

●ITプロジェクトマネジメント概要
  • ITプロジェクトとPMBOK
  • ITプロジェクト・ライフサイクルと組織
  • プロジェクトメンジメント・プロセス
●計画
  • 計画概要
  • CPM(クリティカル・パス・メソッド)による計画策定
  • CCPM(クリティカル・チェーン・プロジェクト・マネジメント)による計画策定
●実行
  • CCPMによる実績報告と計画との差異把握
●監視コントロール
  • CCPMによるリスク状況把握
  • CCPMによるリスク対策発行
●終結
  • プロジェクト終結
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