例）7時間×2日間

若手社員向けの研修です。お客様や他者の視点を持ち、新しいサービスや発想ができるような手法や考え方を修得することを目的としています。

例）7時間×3日間

管理職を対象とした研修です。海外拠点の将来を支える経営幹部としてグローバル拠点でさらなるリーダーシップを発揮する意欲と、各拠点のメンバーを活性化させ、結果を出すマネジメント力を持つことを目的としています。

例）7時間×1日間

若手から中堅社員を対象とした研修です。グローバルに活躍するためのグローバルマインドを強化することを目的としています。

例）7時間×2日間

中堅社員向けの研修です。お客様や他者の視点を持ち、新しいサービスや発想ができるような手法や考え方を修得することを目的としています。

例）6時間×2日間

管理職向けの研修です。部下など、立場の異なる人たちの価値観を理解し、相手に合わせたアプローチ方法を学び、自らと他社を鼓舞する力を修得することを目的としています。

例）7時間×2日間

中堅社員を対象とした研修です。短期的な交渉に勝つことよりも、互いがWin-Winの状態を作り出し、長期的に良い信頼関係を築けるようになることを目的としています。

例）7時間×2日間

管理職向けの研修です。お客様や他者の視点を持ち、新しいサービスや発想ができるような手法や考え方を修得することを目的としています。

例）7時間×2日間

若手社員を対象とした研修です。短期的な交渉に勝つことよりも、互いがWin-Winの状態を作り出し、長期的に良い信頼関係を築けるようになることを目的としています。