グローバル人財育成研修

コースNo.
コース名	グローバル人財育成研修
日数	日
講習時間	例）7時間×3日間
学習形態	講義＋ディスカッション
価格	※別途御見積り

概要

多くの企業が海外進出時に直面する課題の一つである「自社の強み」にフォーカスし、自社ビジネスをグローバル市場に拡大するための”強み”を再認識し、活用する方法を考えていただきます。自社の強みを明確にすることで、現地メンバーの方向性を見出し、活性化することができます。この研修では、まず自社ビジネスをグローバル市場に拡大するための”強み”についてのディスカッションを通して腹落ちさせ、その強みに基づいた多様性を活かしたマネジメントを理解し、チームを活性化する方法を理解していただきます。

対象

海外拠点でマネジメントの業務につく予定のある方
既に日本でリーダーとして活躍しており、今後グローバルでのビジネスに携わる可能性がある人財

前提

マネジメント業務を経験していると好ましい

目的

海外拠点の将来を支える経営幹部としてグローバル拠点でさらなるリーダーシップを発揮する意欲と、各拠点のメンバーを活性化させ、結果を出すマネジメント力を持つこと。

講習内容

1日目
■自社の強みと独自資源の明確化
■現地における自社の強みと独自資源の浸透
2日目
■変化と多様性時代におけるマネジメント
■全体最適、将来最適（ミッション、ビジョン、バリュー）
■多様性マネジメント
■効果的モチベーション
3日目
■他責主義から自責主義へ
■能動的リスニング
■部下を育てるフィードバック
■チーム活性化コーチング
■現地を活性化する為のアクションプラン作成