SE（技術者）のための事業戦略講座（ケースメソッド演習）～中堅社員編～
| コース名 | SE（技術者）のための事業戦略講座（ケースメソッド演習）～中堅社員編～ |
|---|---|
| 講習時間 | 例）7時間×2日間 |
| 学習形態 | 講義＋ディスカッション |
| 価格 | ※別途御見積り |
概要
企業を取り巻く内外環境を分析し、進むべき方向を定める戦略策定のスキルは、組織を率いる立場のビジネスパースンには欠かせないものです。
本研修では、ハーバードビジネススクールのケースを使ったケースメソッド演習により、限られた時間・情報の中で最適な意思決定をするための手法。考え方を学びます。
対象
中堅SE（技術者）
前提
特になし
目的
・戦略立案のための基礎知識を学ぶ
・正解のない世界で自ら考え答えを創り出す能力を習得する
講習内容
1日目
■ケースメソッドについて
・ケースメソッドの意義
・正解のない世界での意思決定
■戦略立案の基礎
・内部・外部環境分析
・業界分析
・競争優位性の構築
2日目
■演習
・ハーバードビジネススクールのケースを
基にしたディスカッション
※英語での講義も可能です
