新たな価値創造をリードする視野拡大研修　～管理職編～

概要 新しい発想やサービスを起こす、イノベーションを起こすためには広い視野が必要となります。視野拡大研修では、技術者が技術のみの話に集中しないで、話し相手やお客様の視点（相手の立場）に立つだけでは…

技術者集団のモチベーショナルマネジメント研修　～チェンジリーダーシップ～

概要 新しい動機づけについて学ぶことで、自身だけではなく、組織対しても動機づけを行うことが出来るリーダーになることができます。※1日目の夕方に課題図書を貸与し、読んできていただきます。課題図書は1晩で…

グローバル人財育成研修

概要 多くの企業が海外進出時に直面する課題の一つである「自社の強み」にフォーカスし、自社ビジネスをグローバル市場に拡大するための”強み”を再認識し、活用する方法を考えていただきます。自社の強みを明確…

孫子の兵法に学ぶ技術者のためのネゴシエーション入門　～中堅社員編～

概要 ビジネスの場で繰り広げられる「交渉」、様々な交渉の場面で相手に勝つことに目が行きがちです。この研修では、交渉に目先の交渉に勝つことではなく、交渉相手と互いにWin-Winの状態を作り出すことを目的と…

新たな価値創造をリードする技術者のための視野拡大研修　～中堅社員編～

概要 新しい発想やサービスを起こす、イノベーションを起こすためには広い視野が必要となります。視野拡大研修では、技術者が技術のみの話に集中しないで、話し相手やお客様の視点（相手の立場）に立つだけでは…

グローバルマインド研修

概要 現在、ビジネスのグローバル化が進展する中でグローバルマインドを備えた人財の重要性が日々叫ばれています。また、国外にとどまらず国内においても顧客や協力企業、人財がグローバル化しており、ますます…

孫子の兵法に学ぶ技術者のためのネゴシエーション入門　～若手社員編～

概要 ビジネスの場で繰り広げられる「交渉」、様々な交渉の場面で相手に勝つことに目が行きがちです。この研修では、交渉に目先の交渉に勝つことではなく、交渉相手と互いにWin-Winの状態を作り出すことを目的と…

新たな価値創造をリードする技術者のための視野拡大研修　～若手社員編～

概要 新しい発想やサービスを起こす、イノベーションを起こすためには広い視野が必要となります。視野拡大研修では、技術者が技術のみの話に集中しないで、話し相手やお客様の視点（相手の立場）に立つだけでは…